БИЗНЕС КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ – РАСШИРЯЕМ МЕНЕДЖМЕНТ

В основе управления бизнесом лежит несколько компетенций. "Компетенция" в переводе с латинского - "соответствие". Компетенция включает - знания и навыки, которыми должен владеть менеджер, чтобы управлять организацией:

  1. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

  2. ТЕОРИЯ САМО-РЕГУЛЯЦИИ

  3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

  4. САМО-РЕГУЛЯЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

  5. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ РЕСУРСОМ

  6. УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИЯМИ

  7. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ

  8. ПРОДВИЖЕНИЕ И БРЕНДИНГ

  9. ПРОДУКТ И ЕГО ПОЛЕЗНОСТЬ 

  10. КОНКУРЕНЦИЯ И СУБСТИТУТЫ

  11. ЗАЩИТА БИЗНЕСА

БИЗНЕС КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

УРОК №1 ОРАНИЗАЦИОННЫЕ ПРИНЦИПЫ:

  1. МИССИЯ КОМАПНИИ 

  2. ЦЕЛИ КОМПАНИИ

  3. ПОЛИТИКА КОМПАНИИ

  4. КОДЕКС КОМПАНИИ

  5. ПРОДУКТ 

УРОК №2 СТРУКТУРНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ:

  1. ОБЪЕКТЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, ТРЕБУЮЩИЕ УПРАВЛЕНИЯ

  2. ОБЪЕКТЫ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ, ТРЕБУЮЩИЕ УПРАВЛЕНИЯ

  3. РЕЕСТР НАРУШЕНИЙ И ОТКЛОНЕНИЙ ОТ ЦЕЛЕЙ

  4. ПРОСТРАНСТВО СТРАТЕГИЙ УПРАВЛЕНИЯ 

УРОК № 3 РЕСУРСЫ И ПРЕПЯТСТВИЯ

  1. ДОСТУПНЫЕ РЕСУРСЫ И ТЕХНОЛОГИИ

  2. ТРЕБУЕМЫЕ РЕСУРСЫ И ТЕХНОЛОГИИ

  3. АЛЬТЕРНАТИВЫ И СУБСТИТУТЫ

  4. КОНКУРЕНТЫ И ИХ ПРОДУКТ

УРОК № 4 ПРОДУКТ

  1. ПОЛЕЗНОСТЬ ПРОДУКТА 

  2. СУБСТИТУТЫ НА РЫНКЕ

  3. ЭЛЕМЕНТНАЯ БАЗА ПРОДУКТА

  4. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ

УРОК № 5 ОЖИДАНИЯ 

  1. ПРОГНОЗ СОСТОЯНИЙ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ

  2. ПРОГНОЗ СОСТОЯНИЙ ОБЪЕКТОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 

  3. ВЕРОЯТНОСТЬ СОТОЯНИЙ IN F

  4. ВЕРОЯТНОСТЬ СОСТОЯНИЙ EX F

  5. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ

УРОК № 6 УПРАВЛЕНИЕ 

  1. УСТРАТЕГИИ ПРАВЛЕНИЯ С ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

  2. СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЕ С ПРЯМОЙ СВЯЗЬЮ

  3. ВТОРЖЕНИЕ В ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

  4. ВТОРЖЕНИЕ В СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ

УРОК № 7 САМО-РЕГУЛЯЦИЯ 

  1. ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ И ЕГО ПАРАМЕТРЫ

  2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ И ЕЁ ФУНКЦИИ

  3. МЕНЕДЖМЕНТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

  4. САМОРЕГУЛЯЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 

 

УРОК № 8 ПРОЕКТ ПРОДУКТА 

  1. ПРОЕКТ ЦИКЛА ПРОИЗВОДСТВА 

  2. ПРОЕКТ ЦИКЛА СНАБЖЕНИЯ

  3. ПЛАНИРОВАНИЕ ОПЕРАЦИЙ ВО ВРЕМЕНИ И ПРОСТРАНСТВЕ

  4. ОПЕРАЦИОННЫЙ ЦИКЛ ПРОДУКТА

  5. РЕЕСТР ОПЕРАЦИЙ И ИСПОЛНИТЕЛЕЙ

УРОК № 9 СОТРУДНИКИ

  1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ

  2. КОМПЕТЕНЦИЯ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ ПО ОПЕРАЦИЯМ И НАВЫКАМ

  3. КООРДИНАЦИЯ ОТНОШЕНИЙ В ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ

  4. РЕЕСТР НАРУШЕНИЙ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ЦИКЛЕ

  5. СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ НА НАРУШЕНИЕ

  6. УПРАВЛЕНИЕ ЦИКЛОМ ПРОИЗВОДСТВА

  7. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА И ИНСТРУМЕНТАРИЙ

УРОК № 10 АВТОМАТИЗАЦИЯ

  1. АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА

  2. АВТОМАТИЗАЦИЯ САМОРЕГУЛЯЦИИ 

  3. АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

УРОК № 11 ИЗДЕРЖКИ

  1. ИЗДЕРЖКИ ВО ВРЕМЕНИ

  2. ИЗДЕРЖКИ КАПИТАЛА

  3. АММОРТИЗАЦИЯ СРЕДСТВ 

  4. ЛОББИРОВАНИЕ

  5. АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЕСУРС

  6. НАЛОГИ

 

 

 

ВЕСЬ КУРС СОСТОИТ ИЗ 11 УРОКОВ ПО 4 ЗАНЯТИЯ КАЖДЫЙ, ИЛИ 88 АКАДЕМИЧЕСКИХ ЧАСОВ.  

 

МОЖНО:

  1. КУПИТЬ КУРС ЦЕЛИКОМ - 88 ЧАСОВ 

  2. ОПЛАЧИВАТЬ ПО УРОКАМ - 8 ЧАСОВ 

  3. ОПЛАЧИВАТЬ ПО ТЕМАМ - ОДНА ТЕМА ДВА ЧАСА  

​​

СПЕЦИФИКА КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В АДАПТАЦИИ 

ПОЛУЧЕННЫХ ЗНАНИЙ СРАЗУ К ОСОБЕННОСТЯМ БИЗНЕСА В ПРОЦЕССЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ!

Продукт зависит от навыков  - нейро кодирование, кодирование сознания, кодирование мозга, нейро программирование, саморегуляция, само детерминация, адаптация, нлп, nlp, диетология, питание, питание по генотипу, питание микробиома, питание по группе крови, психонейроиммунология, обучение, управление стрессом, метаболическая терапия, психотерапия
Подробнее